هل المؤثرون الصغار أفضل من المؤثرين الكبار؟
بالنسبة لمعظم الحملات التي تركز على التفاعل والتحويلات، نعم.
دليل كامل لاختيار بين المؤثرين الصغار والكبار بناءً على أهدافك
الاختيار بين المؤثرين الصغار والكبار هو تحدٍ شائع للعلامات التجارية. كل نوع من المؤثرين يقدم مزايا مختلفة اعتمادًا على أهدافك، ميزانيتك والجمهور المستهدف.
يقارن هذا الدليل المؤثرين الصغار مقابل الكبار لمساعدتك على تحديد الخيار الذي يقدم أفضل النتائج في 2025.
المؤثر الصغير هو منشئ محتوى لديه جمهور عادة بين 10,000 و100,000 متابع.
عادة ما يركزون على مجال محدد ويحافظون على تفاعل قوي مع مجتمعهم.
المؤثرون الكبار عادة لديهم 500,000+ متابع وغالبًا ما يصلون إلى جماهير واسعة.
يُستخدمون عادة في حملات التوعية بالعلامة التجارية واسعة النطاق.
| الميزة | صغير | كبير |
|---|---|---|
| حجم الجمهور | 10k–100k | 500k+ |
| التفاعل | مرتفع | أقل |
| التكلفة | ميسور | مكلف |
| التركيز على المجال | قوي | واسع |
| الأصالة | مرتفعة | متوسطة |
يحقق المؤثرون الصغار عادة معدلات تفاعل أعلى لأن جمهورهم يشعر بأنه أكثر ارتباطًا بهم.
قد يصل المؤثرون الكبار إلى المزيد من الأشخاص، لكن التفاعلات غالبًا ما تكون أقل تكرارًا.
التعاون مع المؤثرين الصغار عادة ما يكون أكثر فعالية من حيث التكلفة.
يمكن للعلامات التجارية العمل مع عدة مؤثرين صغار بسعر مؤثر كبير واحد، مما يزيد من الوصول الإجمالي.
المؤثرون الصغار مثاليون عندما:
المؤثرون الكبار أكثر ملاءمة عندما:
بالنسبة لمعظم العلامات التجارية، يقدم المؤثرون الصغار عائد استثمار أفضل بفضل التفاعل الأعلى والتكاليف الأقل.
ومع ذلك، فإن أفضل استراتيجية غالبًا ما تجمع بين كلا النوعين.
باستخدام منصة اكتشاف المؤثرين مثل Influway، يمكن للعلامات التجارية:
بالنسبة لمعظم الحملات التي تركز على التفاعل والتحويلات، نعم.
نعم. تستخدم العديد من الحملات الناجحة نهجًا هجينًا.
يمكن للمؤثرين الكبار أن يطلبوا من 5,000 يورو إلى 50,000 يورو+ لكل تعاون، اعتمادًا على جمهورهم والمنصة.
نعم، تظهر الدراسات أن المؤثرين الصغار لديهم عادة معدلات تفاعل أعلى بـ 2 إلى 3 مرات من المؤثرين الكبار.
لا توجد إجابة عالمية عند الاختيار بين المؤثرين الصغار والكبار.
الاختيار الصحيح يعتمد على أهدافك، ميزانيتك وجمهورك وغالبًا ما تأتي أفضل النتائج من استراتيجية متوازنة.
فريق Influway
التسويق والاستراتيجية
